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注会公司战略与风险管理

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战略方案评估标准

喜气洋洋楼主

2018-04-02 15:29:17 158 6
公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场,经过13年发展,甲公司在北京已经拥有8家实体门店,近两年,随着更多消费者的“屏幕转移”,开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物,甲公司也抓住这一消费行为的变化,启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。 请选择答案: A.可行性标准 B.盈利性标准 C.适宜性标准 D.可接受性标准

喜气洋洋1楼

2018-04-02 15:29:23
单选

青刹2楼

2018-04-02 19:39:33
4

低调的大叔3楼

2018-04-02 22:57:09
A

阳光下有彩虹4楼

2018-04-03 08:32:23
A

makaihe5楼

2018-04-03 10:21:13
A

喜气洋洋6楼

2018-04-03 15:02:52
正确答案:A 解题思路:评估战略备选方案通常使用三个标准:一是适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;二是可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是可行性标准,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析上。因此,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是可行性标准,选项A正确。 【名师点题】解答本题的关键是掌握战略方案评估的可行性标准的内涵。