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注会公司战略与风险管理

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和解or协作?

喜气洋洋楼主

2018-04-01 16:50:24 233 8

某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。

A.规避

B.协作

C.折中

D.和解

【答案】D

【解析】本题考核的是在战略决策与实施过程中的权力运用,在这道题里,管理层采取的是放弃决定,是不坚定行为与合作行为的组合,即为和解,和解模式通常表现为默认和让步。

喜气洋洋1楼

2018-04-01 16:50:36
单选

bg1212122楼

2018-04-01 20:08:21
d

卡祖雪丽3楼

2018-04-01 20:46:31
D

低调的大叔4楼

2018-04-01 22:36:08
D

阳光下有彩虹5楼

2018-04-02 08:34:28
D

kemikei6楼

2018-04-02 09:51:34
D

liu_7803277楼

2018-04-02 12:05:49
d

喜气洋洋8楼

2018-04-02 15:38:07
【答案】D 【解析】本题考核的是在战略决策与实施过程中的权力运用,在这道题里,管理层采取的是放弃决定,是不坚定行为与合作行为的组合,即为和解,和解模式通常表现为默认和让步。