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注会公司战略与风险管理

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预算

喜气洋洋楼主

2018-04-01 16:38:38 153 6

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.静态预算

【答案】B

【解析】根据题意可知,乙化肥厂总经理和财务总监被更换,经营策略也计划全面改变,因此编制预算时并无以前的预算可以作为依据,所以需要编制零基预算。

喜气洋洋1楼

2018-04-01 16:38:45
单选

竹子2楼

2018-04-01 20:52:38
B

bg1212123楼

2018-04-01 21:29:58
B

低调的大叔4楼

2018-04-01 22:33:14
B

阳光下有彩虹5楼

2018-04-02 08:33:16
B

喜气洋洋6楼

2018-04-02 15:45:36
【答案】B 【解析】根据题意可知,乙化肥厂总经理和财务总监被更换,经营策略也计划全面改变,因此编制预算时并无以前的预算可以作为依据,所以需要编制零基预算。