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注会公司战略与风险管理

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文化与绩效

Lucky楼主

2018-03-14 12:06:53 268 6


  【知识点】文化与绩效 (★,了解原文为主,客观题)
  
文化可能与高绩效相联系,但它又不一定是高绩效的必然原因。
  (一)企业文化为企业创造价值的途径
  1.文化简化了信息处理。
  2.文化补充了正式控制。
  威廉姆奥奇:
“团体控制”→阐述文化对于官僚控制市场控制的替代作用。
  【官僚控制】组织的角色和任务具有很高的专业化水平、短期雇佣、个人责任和个人决策;
  【市场控制】建立在市场价格基础上的控制。
  【团体控制】通过组织准则和价值系统的控制,其特征是组织中角色和任务的专业化降低至很低的水平、长期雇佣、个人自我激励与负责和集体决策。
  3.文化促进合作并减少讨价还价成本。

(二)文化、惯性和不良绩效
  当战略符合其环境的要求时,文化则支持企业的定位并使之更有效率;

而当企业所面对的环境产生了变化,并显著地要求企业对此适应以求得生存时,文化对绩效的 负 面影响就变得重要起来。

  (三)企业文化成为维持竞争优势源泉的条件
  首先,文化必须为企业创造价值。其次,公司文化必须是企业所特有的。最后,企业文化必须是很难被模仿的。

喜气洋洋1楼

2018-03-14 12:10:04
记住这个知识点

雨过_天晴2楼

2018-03-14 12:33:13
客观题为主,加油吧

zhaokunha3楼

2018-03-14 18:55:50
学习了

竹子4楼

2018-03-14 20:40:59
学习了

阳光下有彩虹5楼

2018-03-15 09:08:32
文化与绩效

长夜无歌6楼

2018-03-15 11:13:50
学习了