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管理层次和管理幅度

喜气洋洋楼主

2018-02-01 16:50:24 102 4

管理层次和管理幅度

管理层次也称为控制层次,它是描述组织纵向结构特征的一个概念。管理幅度也称为管理跨度、控制幅度,它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量。管理幅度在很大程度上决定着组织要设置多少层次,配备多少管理人员。在其他条件相同时,管理幅度越宽、管理层次越少,组织效率越高。在成本方面,管理幅度宽的组织效率更高。但是,在某些方面宽幅度可能会降低组织的有效性,也就是说,如果管理幅度过宽,由于主管人员没有足够的时间为下属提供必要的领导和支持,员工的绩效会受到不良影响。

管理幅度窄的管理者就可以对员工实行严密的控制。但管理幅度过窄主要有三个缺点:

1)管理层次会因此而增多,管理成本会大大增加;

(2)使组织的垂直沟通更加复杂;管理层次增多也会减慢决策速度,并使高层管理人员趋于孤立;

(3)容易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性。

喜气洋洋1楼

2018-02-01 16:50:31
来学习吧

雨过_天晴2楼

2018-02-01 20:31:49
每天都要坚持哈

zhaokunha3楼

2018-02-01 21:29:24
了解了

阳光下有彩虹4楼

2018-02-02 09:03:40
管理层次和管理幅度