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注会公司战略与风险管理

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2018预习进阶——(2017教材)第二章之SWOT分析

山高月小521楼主

2018-02-01 16:41:55 95 7
SWOT分析综合考虑企业内部条件和外部环境的各个因素,进行系统评价,从而选择最佳战略的方法。
企业内部条件:S(Strengths)——企业内部的优势
               W(Weakness)——企业内部的劣势
企业外部环境:O(Opportunities)——外部环境中的机会
                T(Threats)——外部环境中的威胁


增长型战略(SO):企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,应当采用增长型策略,如开发市场、增加产量。
扭转型战略(WO):企业面临良好的外部机会,但受到内部劣势的限制,应当采用扭转型战略,充分利用环境带来的机会,设法消除劣势。
防御型战略(WT):企业内部存在劣势,外部面临威胁,应采用防御型战略,进行业务调整,设法避开威胁和消除劣势。
多种经营战略(ST):企业具有内部优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营战略,利用自己的优势,在多样化经营上寻找长期发展的机会;或进一步增强自身竞争优势,以对抗威胁。

喜气羊羊1楼

2018-02-01 16:52:28
感谢分享

雨过_天晴2楼

2018-02-01 20:28:42
也是爱考的知识点,案例也考过

zhaokunha3楼

2018-02-01 21:32:18
谢谢分享

阳光下有彩虹4楼

2018-02-02 09:00:26
SWOT分析

luckylin95楼

2018-02-02 10:02:56
学习了

ooofight6楼

2018-02-02 11:27:36
学习了

老熊7楼

2018-02-03 08:26:25
学习