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注会公司战略与风险管理

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微笔记-凡凡的战略自我监督学习记录

155****3067楼主

2018-02-01 11:57:57 321 29
开贴记录每天的学习状态,笔记,错题。赚金币换题库。希望今年不再错失机会考过注会。

雨过_天晴1楼

2018-02-01 12:24:33
加油加油,努力

155****30672楼

2018-02-01 12:39:21
公司战略的传统概念 :计划性、全局性和长期性                   公司战略的现代概念 :应变性、竞争性和风险性

155****30673楼

2018-02-01 12:42:01

公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。


kemikei4楼

2018-02-01 12:45:44
业务单位战略

阳光下有彩虹5楼

2018-02-02 08:52:03
加油加油

luckylin96楼

2018-02-02 10:04:11
加油

155****30677楼

2018-02-02 12:29:48

   (1)企业风险与企业战略相关。
  (2)风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。
  (3)风险既具有客观性,又具有主观性。
  (4)风险总是与机遇并存。


155****30678楼

2018-02-02 12:30:48

外部风险
7种)

政治风险、法律风险与合规风险、
社会文化风险、技术风险、
自然环境风险、市场风险、
产业风险

内部风险
4种)

战略风险、操作风险
运营风险、财务风险

'>


155****30679楼

2018-02-02 12:34:06
 市场风险可以考虑以下几个方面:
  (1)产品或服务的价格及供需变化带来的风险。
  (2)能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险
  (3)主要客户、主要供应商的信用风险。
  (4)税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险。
  (5)潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险。


155****306710楼

2018-02-02 12:36:03

 操作风险可组合成以下几种风险:
  (1
员工
  (2
技术
  (3
舞弊
  (4
外部依赖
  (5
过程/程序
  (6
外包


155****306711楼

2018-02-02 12:36:40

 运营风险至少要考虑以下几个方面:
  (1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;
  (2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
  (3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
  (4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;

  (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;
  (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
  (7)给企业造成损失的自然灾害等风险;
  (8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。


155****306712楼

2018-02-02 12:39:05
政治风险的类别包括外汇管制的规定;进口配额和关税;组织结构及要求最低持股比例;限制向东道国的银行借款;没收资产。

155****306713楼

2018-02-02 12:41:58
【知识点】风险管理的总体目标(★★,掌握,主观题)
  (1)确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内;
  (2)确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的
信息沟通,包括编制和提供真实、可靠的财务报告;
  (3)确保
遵守有关法律法规
  (4)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行,保障经营管理的有效性,提高
经营活动的效率和效果,降低实现经营目标的不确定性;
  (5)确保企业建立针对各项重大风险发生后的
危机处理计划
,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。

Summer14楼

2018-02-02 12:45:59
加油

155****306715楼

2018-02-05 12:28:50
周六周日家里没网,周一继续

155****306716楼

2018-02-05 12:31:22
  风险管理基本流程包括以下主要工作:(1)收集风险管理初始信息;(2)进行风险评估;(3)制定风险管理策略;(4)提出和实施风险管理解决方案;(5)风险管理的监督与改进。

155****306717楼

2018-02-05 12:32:17
风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。

155****306718楼

2018-02-05 12:34:18

 企业风险管理体系包括五大体系:(1)风险管理策略;(2)风险理财措施;(3)风险管理的组织职能体系;(4)风险管理信息系统;(5)内部控制系统

155****306719楼

2018-02-05 12:36:02
 风险管理工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。)风险管理信息系统;(5)内部控制系统。

155****306720楼

2018-02-06 12:54:22

【例题10·多选题】下列各项中,属于加剧产业竞争的主要因素有(  )。(2009年考题改编)

A.竞争对手时常更换

B.产业已进入成熟期

C.产业进入障碍低而退出障碍高

D.企业拥有稀缺资源

【答案】ABC

【解析】竞争对手时常更换、产业已进入成熟期和产业进入障碍低而退出障碍高均属于加剧产业竞争的主要因素;企业拥有稀缺资源会缓解产业竞争。因此,选项ABC正确。

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