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注会公司战略与风险管理

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五力模型的局限性

心烦意乱楼主

2018-02-01 07:45:28 182 6
     (1)该分析模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低,也可能从低变高,其变化速度比模型所显示的要快得多。  (2)该模型能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的。  (3)该模型基于这样的假设:即一旦进行了这种分析,企业就可以制定企业战略来处理分析结果,但这只是一种理想的方式。  (4)该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,但这一假设在现实中并不存在。对于任何企业来讲,在制定战略时掌握整个行业的全部信息可能性不大。  (5)该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。  (6)该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。

喜气洋洋1楼

2018-02-01 08:15:26
早上好

细雨霏霏2楼

2018-02-01 08:38:40
学习

阳光下有彩虹3楼

2018-02-01 10:30:22
六方面的局限性

雨过_天晴4楼

2018-02-01 12:26:47
五力模型的局限

kemikei5楼

2018-02-01 12:47:53
六方面的局限性

ooofight6楼

2018-02-02 11:37:40
学习了。