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注会公司战略与风险管理

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【18预习季】组织结构调整

雨过_天晴楼主

2018-01-14 10:45:17 245 12

【单选题】甲公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化成长战略,形成规模,建树品牌。
  为使公司成长战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为( )。
  A.区域事业部结构
  B.产品/品牌事业部结构
  C.客户细分/市场细分事业部结构
  D.M型企业组织结构(多部门结构)

雨过_天晴 于 2018-01-15 06:56:06 回复:
【答案】D

【解析】M型组织结构适合于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化成长战略,适合采用M型企业组织结构。

雨过_天晴1楼

2018-01-14 10:45:32
对于答对的答案将不再追加回复。正确答案和解析一般次日会公布!D

集邮姐姐2楼

2018-01-14 11:20:30
D

青刹3楼

2018-01-14 13:22:28
4

kemikei4楼

2018-01-14 13:56:50
D

阳光下有彩虹5楼

2018-01-14 14:19:48
D
雨过_天晴 于 2018-01-15 07:05:53 回复:
答对啦

等待未来6楼

2018-01-14 15:29:36
D

卡祖雪丽7楼

2018-01-14 20:32:07
D

bg1212128楼

2018-01-14 21:25:41
4

喜气洋洋9楼

2018-01-14 21:31:13
d

雨过_天晴10楼

2018-01-15 06:56:18
都答对啦