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注会公司战略与风险管理

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工程项目各环节主要风险

pcxia1976楼主

2017-12-02 14:06:09 346 6

主要风险:

1)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败。立项环节

2)项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。招标环节

3)工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控。造价环节

4)工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度延迟或中断。建设环节

5)竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患。验收环节

卡祖雪丽1楼

2017-12-02 14:20:19
加油

喜气洋洋2楼

2017-12-02 16:57:57
战略的帖子还是战略版块吧

伱是莪此生不变的坚持3楼

2017-12-02 19:15:26
这是战略吗

雨过_天晴4楼

2017-12-02 19:36:47
一起来学习

阳光下有彩虹5楼

2017-12-03 11:36:11
5个方面

恩路6楼

2017-12-03 16:54:56
学习了