公司战略的传统概念:美国哈佛大学教授波特:“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。” 强调公司战略的一方面属性:计划性、全局性、长期性。
公司战略的现代概念:加拿大学者明茨伯格将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”,这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略。 战略另一方面属性:应变性、竞争性、风险性。
公司战略综合的概念:公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。
6年前
后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化战略在汽车、钢铁等产业采用得较多。
后向一体化战略的好处:1、有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性;2、确保企业生产经营活动稳步进行。
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1、不熟悉新业务领域所带来的风险;
2、纵向一体化,尤其是后向一体化,一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强,加大了企业在该产业的退出成本。
6年前