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注会公司战略与风险管理

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【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之企业战略类型 + 8.29 +冰冰

冰冰楼主

2017-08-30 21:38:40 170 3

某乳业股份有限公司,成立于1999年初,主要生产奶类产品系列,现已在全国15个省市区建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰激凌、奶品、奶酪五大系列200多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场。公司在工厂、牧场和市场建设上,始终坚持“品牌第一”的方针,并坚持自主创新的理念。20088月,公司推出了拥有完全自主知识产权的“T牌牛奶”。“T牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“金牌”牛奶,主要针对的是中国的高端消费市场。在开发“T牌牛奶”之前,公司在常规市场中面临着极大的压力,常规奶市场饱和,市场恶性竞争,价格战不断;与此同时,高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求没有得到很好地满足。而该公司强大的开发新产品的能力、自主的牛奶研发技术和丰富的奶源地这一优越的自然禀赋,更为该公司新产品的推出提供了可能。

<1> 、分析该公司推出“T牌牛奶”采用的总体战略类型。

该公司推出“T牌牛奶”采用的总体战略是发展战略中的密集型战略中的产品开发战略。因为公司推出了拥有完全自主知识产权的“T牌牛奶”。“T牌牛奶”是公司在适当的时机和适当的市场中推出的“金牌”牛奶,主要针对的是中国的高端消费市场。

<2> 、简述企业采用该战略可能的原因,并分析该公司采用该战略的原因。

企业采用该战略可能的原因有:

1.充分利用企业对市场的了解;2.保持相对于竞争对手的领先地位;3.从现有产品组合的不足中寻求新的机会;4.使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位。

该公司采用该战略的原因有:

在开发“T牌牛奶”之前,公司在常规市场中面临着极大的压力,常规奶市场饱和,市场恶性竞争,价格战不断;与此同时,高端消费者在牛奶中寻求象征性消费的需求没有得到很好地满足。公司充分利用企业对现有市场的了解,从现有产品组合的不足中找到新的机会,使企业保持相对于竞争对手的领先地位。

<3> 、该公司采用的战略也面临着一定的风险,请分析该战略可能难以实现的原因。

没有在书中找到答案。

阳光下有彩虹1楼

2017-08-31 08:16:48

bagjhtjh2楼

2017-08-31 12:55:10
学习了

xiaotouerzi3楼

2017-09-07 23:21:47