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【战略知识点】利益相关者的权力来源

企业利益相关者的权力来源:

1、对资源的控制与交换的权力:初级权力

2、在管理层次中的地位:基础权力,法定权、奖励权、强制权、惩罚权

3、个人的素质和影响:非正式职权的权力的重要来源,榜样权、专家权,更具持久性

4、参与或影响企业的战略决策与实施过程

5、利益相关者集中或联合的程度

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