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注会公司战略与风险管理

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发展战略有关的风险

阳光下有彩虹楼主

2017-08-27 19:03:04 499 23
【2013年·多选题】美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。
  A.过度扩张,超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口
  B.收购后没有注重文化管理,导致不同企业文化差异带来新的矛盾
  C.偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力
  D.未及时向企业员工宣传企业规章制度,出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形
阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:44:29 回复:


『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

阳光下有彩虹1楼

2017-08-27 19:03:24

『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:50:58 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

xi19722楼

2017-08-27 19:11:58
ab
阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:51:06 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

喜气洋洋3楼

2017-08-27 19:51:28
ab
阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:51:12 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

伱是莪此生不变的坚持4楼

2017-08-27 21:33:58
AB
阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:51:18 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

bhjy52005楼

2017-08-27 22:32:04
ab
阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:51:23 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

shihoufen20056楼

2017-08-28 00:13:15
ABC
阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:51:29 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

集邮姐姐7楼

2017-08-28 00:16:08
AB
阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:51:35 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

liu_7803278楼

2017-08-28 08:17:26
AB
阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:51:40 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

fxy1991079楼

2017-08-28 12:03:02
AB
阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:51:46 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

淡忘回忆10楼

2017-08-28 17:23:37
AB
阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:51:51 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。

冰冰11楼

2017-08-29 10:00:19
AB
阳光下有彩虹 于 2017-08-29 15:51:56 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提高该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项A、B。