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注会公司战略与风险管理

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实际业绩作为预算编制基础不利之处

阳光下有彩虹楼主

2017-08-15 08:54:21 327 13
【2016年·多选题】(考生回忆)南江公司全面成本管理,年底将当年实际业绩作为第二年的预算编制基础,此行为的不利之处是( )。
  A.没有降低成本的动力
  B.不能拥有启发新观点动力
  C.可有效资源分配
  D.能应付环境变化
阳光下有彩虹 于 2017-08-18 13:12:26 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

阳光下有彩虹1楼

2017-08-15 08:54:55
『正确答案』AB
『答案解析』根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

阳光下有彩虹 于 2017-08-18 13:12:31 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

雨过_天晴2楼

2017-08-15 09:04:57
AB
阳光下有彩虹 于 2017-08-18 13:12:37 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

唐沁艺潇3楼

2017-08-15 10:12:36
AB
阳光下有彩虹 于 2017-08-18 13:12:42 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

shihoufen20054楼

2017-08-15 10:38:16
AB
阳光下有彩虹 于 2017-08-18 13:12:47 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

haobamang5楼

2017-08-15 11:01:09
AB
阳光下有彩虹 于 2017-08-18 13:12:53 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

冰冰6楼

2017-08-23 11:35:48
AB
阳光下有彩虹 于 2017-08-23 13:11:28 回复:
『正确答案』AB
『答案解析』根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;⑤它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。