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注会公司战略与风险管理

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企业文化类型

阳光下有彩虹楼主

2017-08-14 08:48:43 267 31
【2014年·单选题】甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。
  A.权力导向型  B.角色导向型
  C.人员导向型  D.任务导向型
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:08:55 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

阳光下有彩虹1楼

2017-08-14 08:49:05
答题『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:09:01 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

雨过_天晴2楼

2017-08-14 10:21:19
D
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:09:09 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

zgaominmin3楼

2017-08-14 12:00:21
D
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:09:18 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

喜气羊羊4楼

2017-08-14 12:08:43
D
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:09:25 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

唐沁艺潇5楼

2017-08-14 19:23:48
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阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:09:30 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

李喆不是李哲6楼

2017-08-14 21:44:08
D
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:09:36 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

liu_7803277楼

2017-08-15 08:22:11
d
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:09:41 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

shihoufen20058楼

2017-08-15 10:22:44
D
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:09:49 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

haobamang9楼

2017-08-15 10:35:59
D
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:09:54 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

长夜无歌10楼

2017-08-15 17:18:47
D
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:10:00 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

一根芦苇11楼

2017-08-16 08:34:25
D
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:10:05 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

liu_78032712楼

2017-08-16 08:43:19
d
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:10:11 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

一根芦苇13楼

2017-08-16 09:10:00
D
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:10:16 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

85148025514楼

2017-08-16 11:05:11
D
阳光下有彩虹 于 2017-08-17 13:10:21 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

冰冰15楼

2017-08-25 16:49:05
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阳光下有彩虹 于 2017-08-26 19:51:26 回复:
『正确答案』D
『答案解析』实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。