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注会公司战略与风险管理

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【百天集训、只为梦想】战略百天倒计时集训第六章内部控制 + 8.9 解析

雨过_天晴楼主

2017-08-10 07:06:59 240 2
一 、单项选择题

1、下列选项中,关于《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》说法错误的是( D )。

A、企业应当健全客户信用档案,关注重要客户资自信变动情况,采取有效措施,防范信用风险

B、重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加

C、企业应当完善客户服务制度,加强客户服务和跟踪

D、销售部门办理资金结算并监督款项回收

解析:销售部门负责应收款项的催收,催收记录(包括往来函电)应妥善保存;财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。选项D错误。


2研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致的结果是( C )。

A、企业利益受损

B、研发成本过高、舞弊或研发失败

C、创新不足或资源浪费

D、难以实现预期效益

解析:开展研发活动需关注的主要风险:(1)研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费;(2)研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败;(3)研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损。


3下列关于工程项目的措施说法错误的是( D )。

A、从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审

B、重大工程项目的立项,应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准

C、任何个人不得单独决策或者擅自改变集体决策意见

D、总会计师或分管会计工作的负责人不能参与项目决策

解析:总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策。所以选择选项D



二 、多项选择题

1、春华公司是一家炼钢企业。根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,下列选项中,与该公司资金活动有关的风险有( ABCD )。

A、公司成立之初,大部分资金来源为贷款

B、公司董事长认为企业正处在快速发展时期,于是频频开展并购活动

C、公司资金调度不合理、运营不畅

D、公司实行分权制,对资金活动管控不严,部分项目经理可以自由支配资金

解析:选项A,公司正处于导入期或者成长期,企业的大部分资金来源应是权益融资,春华公司大部分资金来源为贷款属于债务融资,公司筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机;选项B,公司频繁并购,可能引发盲目扩张,有资金链断裂的可能;选项C,资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余;选项D,资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。


2企业对担保申请人出现的下列情形中,不得提供担保的有( ABCD )。

A、担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的

B、已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的

C、财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的

D、与其他企业存在较大经济纠纷,面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的

解析:企业对担保申请人出现以下情形之一的,不得提供担保:(1)担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的;(2)已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的;(3)财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的;(4)与其他企业存在较大经济纠纷,面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的;(5)与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的,或不能及时足额缴纳担保费用的。


雨过_天晴1楼

2017-08-10 07:07:07
来看解析吧

阳光下有彩虹2楼

2017-08-10 08:38:04
来看解析了