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注会公司战略与风险管理

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【温故而知新】+ 阳光下有彩虹 + 内部发展战略

阳光下有彩虹楼主

2017-06-29 11:01:00 183 4

内部发展战略:

也称内生增长,利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张

内部发展的动因:

1、开产新产品的过程使企业深刻了解市场及产品

2、不存在合适的并购对象

3、保持统一的管理风格和企业文化

4、为管理者提供职业发展机会

5、代价较低,因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额

6、并购熊掌会产生隐藏或无法预测的损失,内部发展没有

7、可能是唯一合理、实现真正技术创新的方法

8、可以有计划地进行,容易获得财务支持,成本可以按时间分摊

9、风险较低

10、内部发展的成本增速较慢


内部发展的缺点:

1、增加了竞争者,可能激化市场内的矛盾

2、企业不能接触到其他企业的知识及系统,可能更具风险

3、缺乏规模经济或经验曲线效应

4、市场发展非常快时,内部发展显得过于缓慢

5、进入新市场可能要面对非常高的障碍


克服进入障碍的能力:

1、企业现在业务的资产、技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性

2、企业进入新领域后,有独特的能力影响行业结构,为自己服务

3、进入新领域后,有利于发展企业现有的经营内容


阳光下有彩虹1楼

2017-06-29 11:05:05
来学习

喜气羊羊2楼

2017-06-29 11:39:29
感谢分享

雨过_天晴3楼

2017-06-29 12:23:00
内部发展的动因,值得关注的一个知识点

以蜗牛的速度坚持学习4楼

2017-06-29 13:29:12
来学习