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注会公司战略与风险管理

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【温故而知新】+喜气洋洋+几个专门的委员会

喜气洋洋楼主

2017-06-29 08:27:27 208 4

几个专门委员会

为了更有效解决公司内部治理问题,董事会一般可以下设几个专门委员会,分别从事各方面的工作。董事会的这些委员会原则上都应由独立董事构成,分别召开会议,承担各自的工作。其中,最常见的是审计委员会、薪酬委员会、提名委员会与战略委员。

1)审计委员会。

其主要职责是:

①检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;

②与公司外部审计机构进行交流;

③对内部审计人员及其工作进行考核;

④对公司的内部控制进行考核;

⑤检查、监督公司存在或潜在的各种风险

⑥检查公司遵守法律、法规的情况。

2)薪酬与考核委员会。

其主要职责是:

①负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,并进行考核;

②负责制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。

3)提名委员会。其主要职责是:

①分析董事会构成情况,明确对董事的要求;

②制定董事选择的标准和程序;

③广泛搜寻合格的董事候选人;

④对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核;

⑤确定董事候选人提交股东大会表决。

4)战略决策委员会。其主要职责是:

①制定公司长期发展战略;

②监督、核实公司重大投资决策等。

喜气洋洋1楼

2017-06-29 08:27:45
这么多的委员会

雨过_天晴2楼

2017-06-29 08:47:55
一般大型公司才会有

阳光下有彩虹3楼

2017-06-29 13:13:37
小公司表示一个都没有

以蜗牛的速度坚持学习4楼

2017-06-29 13:26:37

学习一下