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【战略知识点】横向分工结构的基本协调机制

雨过_天晴

协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度。企业组织的协调机制基本上有以下6种类型:

1、相互适应,自行调整:这是一种自我控制方式。组织成员直接通过非正式的、平等的沟通达到协调。这种机制适合于最简单的组织结构。

2、直接指挥,直接控制:这是指组织的所有活动都按照一个人的决策和指令行事。这位负责人发布指示,监督工作。

3、工作过程标准化:这是指组织通过预先制定的工作标准,来协调生产经营活动。在生产之前,企业向职工明确工作的内容,或对工作制定出操作规程及其规章制度,然后要求工作过程中所有活动都要按这些标准进行,以实现协调。

4、工作成果标准化:这是指组织通过预先制定的工作成果标准,实现组织中各种活动的协调。这种协调只规定最终目标,不限定达到目标的途径、方法、手段和过程。

5、技艺(知识)标准化:这是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化,这种协调机制主要是依靠组织成员在任职以前就接受了必要的、标准化的训练,成为具有标准化知识和技能的人才。

6、共同价值观:这是指组织内全体成员要对组织的战略、目标、宗旨、方针有共同的认识和共同的价值观念,充分地了解组织的处境和自己的工作在全局中的地位和作用,互相信任、彼此团结,具有使命感,组织内的协调和控制达到高度完美的状态。

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晨语

2年前

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