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注会公司战略与风险管理

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【温故而知新】+ 阳光下有彩虹 + 波士顿矩阵

阳光下有彩虹楼主

2017-06-26 14:18:24 270 2

1、波士顿矩阵:又称市场增长率,四象限分析法

           市场引力:包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等,决定企业产品结构是否合理的外在因素

           企业实力:企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等,决定企业产品结构的内在要素

A、市场增长率与相对市场占有率都高的明星业务,处于迅速增长的市场,有很大的市场份额,需要大量投资,采用提高市场占有率,加强竞争地位,最好采用事业部形式

B、市场增长率高,相对市场占有率低的问题业务,外于最着现金流状态,需要大量投资,能生成的资金很小,采取智囊团或项目组织形式

C、市场增长率低,相对市场占有率高的现金牛业务,处于成熟低速增长的状态,市场地位有利,盈利率高,不需要投资,且能为企业提供大量资金,采用收获战略,适用事业部制管理

D、市场增长率低,市场占有率低的瘦狗业务,处于饱和的市场,竞争激烈,利润很低,采用撤退战略,并入其他事业部统一管理


波士顿矩阵的局限:

1、实践中确定市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

2、过于简单

3、暗含了一个假设,市场份额和投资回报是成正比的

4、条件是资金是企业的主要资源

5、实际运用中有很多困难

喜气洋洋1楼

2017-06-26 15:54:36
来学习了

雨过_天晴2楼

2017-06-26 16:35:43
坚持学习就是进步