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【温故而知新】+ 阳光下有彩虹 + 价值链分析

价值链分析:
1、基本活动:
          内部后勤:又称进货物流,与产品投入有关的进货、仓储和分配
          生产经营:将投入转化为最终产品的活动
          外部 后勤:又称出货物流,与产品的库存、分送给购买者有关
          市场销售:促进和引导购买者购买企业产品的活动
          服务:与保持和提高产品价值有关的活动
2、支持活动:
          公司基础设施:企业的组织结构、惯列、控制系统及文化等,高层管理人员也被视为基础设施的一部分
          人力资源管理:企业招聘、培训、雇用、提拔和退休
          技术开发:改进企业产品和工序的一系列技术活动,工程技术、信息技术、决策技术,构成判断企业竞争力的重要因素
          采购管理:广义的,包括原材料的采购,也包括其他资源投入的购买和管理
367人看过 1年前
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