返回 关闭
设置

【战略知识点】M型组织结构

雨过_天晴

M型组织结构,也叫多部门结构:将该企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。适合具有多个产品线的企业。

M型组织结构的优点:
1、便于企业的持续成长。
2、首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻。这样,首席执行官就有更多的时间分析各个事业部的经营情况以及进行资源配置。
3、职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派。
4、能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。

M型组织结构的缺点:
1、为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性。
2、由于每个事业部都希望取得更多的企业资源,因此经常会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦

3、当一个事业部生产另一事业部所需的部件或产品时,确定转移价格
也会产生冲突。

120人看过 1年前
0  

全部评论(1)

雨过_天晴

1年前

0 0  
请稍等,正在加载
我来评论
评论1 收藏 分享
取消
复制链接,粘贴给您的好友

复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友