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注会公司战略与风险管理

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【战略知识点】职能制组织结构

雨过_天晴楼主

2017-06-21 16:35:51 266 10

职能制组织结构:不同的部门有不同的业务职能,理论上各部门之间相互独立,但是在实务上各部门之间通常有一定的相互作用和影响。
职能制组织结构适合单一业务企业。

职能制组织结构的优点:
1、能通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

2、有利于培养职能专家

3、由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率
得到提高。
4、董事会便于监控各个部门。

职能制组织结构的缺点:
1、由于对战略重要性的流程进行了过度细分,在协调不同职能时可能出现问题。
2、难以确定各项产品产生的盈亏。
3、导致职能间发生冲突、各自为政,而不是出于企业整体利益进行相互合作

4、等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度

雨过_天晴1楼

2017-06-21 16:36:03
职能制组织结构,学习起来

lp1832楼

2017-06-21 19:09:47
学习了

雨过_天晴3楼

2017-06-21 20:04:16

回复:2楼lp183的帖子

加油吧,每天进步一点

晨语4楼

2017-06-21 22:18:23
学习了

liu_7803275楼

2017-06-22 08:18:53

雨过_天晴6楼

2017-06-22 09:45:52

回复:4楼晨语的帖子

一起坚持学习

雨过_天晴7楼

2017-06-22 09:46:10

回复:5楼liu_780327的帖子

谢谢支持,继续加油吧

阳光下有彩虹8楼

2017-06-22 09:49:11
优缺点

雨过_天晴9楼

2017-06-22 09:54:39

回复:8楼阳光下有彩虹的帖子

对比学习,适当记忆

frank01chen10楼

2017-07-23 00:32:53

回复:楼主雨过_天晴的帖子

学习啦