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【战略知识点】集权型结构与分权型结构的对比

雨过_天晴

集权型结构与分权型结构的对比:

类型

说明

优点

缺点

集权型结构

集权是指企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力。集权型企业一般拥有多级管理层,并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构

1、易于协调各职能间的决策;
2、易于对上下沟通的形式进行规范;

3、能与企业的目标达成一致;

4、危急情况下能够做出快速决策;

5、有助于实现规模经济;

6、这种结构比较适用于由外部机构实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调

1、高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;2、由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;3、对级别较低的管理者而言,其职业发展有限

分权型结构

分权型结构一般包含更少的管理层次,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

1、减少了信息沟通的障碍;
2、提高了企业反应能力;

3、能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应

 

2614人看过 2年前
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