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【战略知识点】集权型结构与分权型结构的对比

雨过_天晴楼主

2017-06-21 16:25:03 850 7

集权型结构与分权型结构的对比:

类型

说明

优点

缺点

集权型结构

集权是指企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力。集权型企业一般拥有多级管理层,并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构

1、易于协调各职能间的决策;
2、易于对上下沟通的形式进行规范;

3、能与企业的目标达成一致;

4、危急情况下能够做出快速决策;

5、有助于实现规模经济;

6、这种结构比较适用于由外部机构实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调

1、高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;2、由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;3、对级别较低的管理者而言,其职业发展有限

分权型结构

分权型结构一般包含更少的管理层次,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

1、减少了信息沟通的障碍;
2、提高了企业反应能力;

3、能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应

 

雨过_天晴1楼

2017-06-21 16:27:58
来吧,对比学习,加油

lp1832楼

2017-06-21 19:11:19
学习了

雨过_天晴3楼

2017-06-21 20:03:41

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一起坚持学习

阳光下有彩虹4楼

2017-06-22 10:38:55
学习了

以蜗牛的速度坚持学习5楼

2017-06-22 12:43:14
来学习

雨过_天晴6楼

2017-06-22 16:27:51

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一起加油,坚持学习

雨过_天晴7楼

2017-06-22 16:28:02

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坚持吧,继续加油