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【温故而知新】+ 阳光下有彩虹 + 战略变革的发展阶段和类型

战略变革按范围和程序划分:
1、渐进性变革:在企业生命周期中常常发话生、稳步推进、影响企业体系的某些部分
2、革命性变革:在企业周期中不常发生,急剧变化,影响整个企业体系

战略变革的发展阶段:
1、连续阶段:仅有小的修正
2、渐进阶段:发生缓慢变化
3、不断改变阶段:无方向、无重点
4、全面阶段:较短时间内发生革命性或转化性变化

战略变革的类型:
1、技术变革:涉及工作方法、设备和工艺流程等生产和服务技术
2、产品和服务变革:产出的变革,包括开发新产品、改进现有产品
3、结构和体系变革:管理方法的变革
4、人员变革:员工价值观、工作态度、技能等的改变

战略变革的主要任务
1、调整企业理念
2、企业战略重新定位
3、重新设计企业组织结构
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