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注会公司战略与风险管理

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【17战略天天练】纵向分工结构组织内部的管理

雨过_天晴楼主

2017-05-29 13:07:48 186 17

【多选题】甲公司是一家大型集团企业,员工数量众多,业务范围广泛。自2009年以来,公司效益急剧下降,市场竞争力下降,员工离职率增加,2011年度甚至出现了公司成立以来的首次亏损。公司管理层发现在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷,急需进行调整。决定在公司内推行全新的运营模式,并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。
  根据以上信息可以判断,该公司管理层在决定区域事业部结构纵向层次时,需要考虑的问题有( )。
  A.集权与分权
  B.中层管理人员人数
  C.信息传递
  D.协调与激励

雨过_天晴 于 2017-05-30 08:11:36 回复:
【答案】ABCD

【解析】纵向分工结构组织内部的管理问题包括:(1)集权与分权;(2)中层管理人员人数;(3)信息传递;(4)协调与激励。

雨过_天晴1楼

2017-05-29 13:08:05
坚持做题,继续加油

阳光下有彩虹2楼

2017-05-29 22:21:01
ABCD
雨过_天晴 于 2017-05-30 08:13:52 回复:
正确,金币带走吧

伱是莪此生不变的坚持3楼

2017-05-29 22:26:27
参照上一贴,全对
雨过_天晴 于 2017-05-30 08:15:45 回复:
正确

jieyanghui4楼

2017-05-29 22:30:04
全选
雨过_天晴 于 2017-05-30 08:16:11 回复:
不错,继续坚持做题

喜气羊羊5楼

2017-05-29 22:33:45
abcd
雨过_天晴 于 2017-05-30 08:16:54 回复:
回答正确

以蜗牛的速度坚持学习6楼

2017-05-30 06:13:44
ABCD
雨过_天晴 于 2017-05-30 08:17:18 回复:
答对啦

fcxzm7楼

2017-05-30 10:30:51
学习

yq5457037688楼

2017-05-30 23:22:25
abcd

长夜无歌9楼

2017-06-01 16:01:44

冰冰10楼

2017-06-12 17:10:00
ABCD

85148025511楼

2017-06-13 08:32:24
ABCD