回复#97楼博妞的帖子

下列各项中，体现企业业绩衡量股东观的有：

A 企业应基于股东的利益而存在

B 应该把股东回报率作为企业业绩的指标

C 股东回报率的计算以会计数据为基础

D 股东回报率的计算以市场为基础

答案 ABD

股东回报率计算由两部分组成----资本利得与股利，只是基于市场的方法。

根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为：自上而下法，自下而上法，上下结合的方法。

评估战略备选方案通常使用三个标准：适宜型标准、可接受性标准、可行性标准。

最终的战略选择可以考虑一下几种办法：根据企业目标选择战略，提交上级管理部门审批、聘请外部机构。

     渐进性变革和革命性变革比较

   公司目标包括财务目标体系（市场占有率、收益增长率、股票价格评价、良好的现金流和公司的信任度）和战略目标体系（获取足够的市场份额、建立技术上的领导地位、获得持久的竞争优势、抓住诱人的成长机会）。

公司战略的功能：指明了企业发展的方向，是整合和优化企业资源能力的依据和动力，是提升企业管理效能的前提和保障。

战略管理包含三个关键要素：

   战略分析--了解组织所处的环境和相对竞争地位。

  战略选择--战略制定、评价和选择。

  战略实施--采取措施使战略发挥作用。