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【心灵鸡汤】-7条高效能的“黄金定律”:真正厉害的人,都赢在了思维上

听过一个笑话。


有个人跑去问上司:我都有10年工作经验了,为什么你还是不给我涨工资?


上司说:你不是有10年工作经验,你是把一年工作经验用了10年。


我认识一个人就是如此,他经常向人吐槽:


“我兢兢业业干了6年,老板交代的事我连一句抱怨都没有,加班加点地做完,到头来还不如刚来一两年的新人。”


他说得悲愤,我只替他难过。


他的努力,除了证明自己的低效之外,没有任何用处。


让人成功的,从不是“work hard”,而是“work smart”。


掌握高效的方法,远胜过低效的苦熬。


真正厉害的人,其实都赢在了思维上。


我接触过许多行业精英,这些人无一例外都掌握了一些高效能的黄金定律。


总结起来,有7条。


现在看到还不算晚,学会它,像成功者一样思考。


/01/

蘑菇定律


我们都想在工作上大展拳脚、一战成名,但实际情况却是,默默坐在座位上,不被关注,只能做点杂事。


得不到指导和提携,偶尔还会被指责、批评,就像长在阴暗角落里的蘑菇,自生自灭。


这种现象有个专业名词,叫做蘑菇定律。


得不到阳光又没有肥料的蘑菇,只有长到足够高、足够壮的时候,才会被人关注。


而那段在黑暗中结茧的时光,是最最难熬的。


放弃谁都会,只有懂得蛰伏的人,才会羽化成蝶。


惠普公司前CEO卡莉·费奥丽娜从斯坦福毕业之后,第一份工作是一家地产公司的电话接线员。

她每天的任务,是打字、复印、收发文件、整理文件。


虽都是些杂货,但她穿梭于公司的每个角落,观察学习,渐渐对大部分业务都熟练于心。


蛰伏很久之后,她终于等来了自己的机会。


公司经纪人问她是否还愿意干点别的什么,于是她得到了一次撰写文稿的机会。


也就是这次撰文,改变了她的一生。



当你被看作是“蘑菇”时,再怎么拼命强调自己是“灵芝”都没用。


只有利用环境,尽快成长,从蘑菇堆里脱颖而出,人们才会看见你的价值。


/02/

备份定律


程序员编程的时候,一定会有一个备份。


万一硬盘故障、代码丢失,没有备份,损失就会相当惨重。


备份,就是另一手准备。


人生也是如此。


当你只给自己留了一种选择,一旦那扇门被关上,便只能作困兽之斗。


备份,就是另一种可能。


西方一位哲人说过:“学习用左手剪指甲,因为你的右手未必永远管用。”


这就是备份定律:思路清晰的人,凡事都有两手准备,从来不是一根筋走到底。


早年间,我认识一个人,那时他在一家报社做记者。


别人都羡慕他稳定,但他不相信什么“铁饭碗”,选择自己出去创业。


三年下来,买了两套房子。


大家又羡慕他有钱有闲,下半生可以躺平,但他又决定去找一份正式工作。



几百人的竞争中,被录取为上市公司高级总监。

如今,他一边工作,一边做自己的项目。


他说,我不会再担心自己被淘汰。


人人都希望岁月静好,可现实往往是大江奔流。

可怕的不是突然的变故,而是遭遇变故之后,连选择的余地都没有。


给自己多一份备份,就是给人生多一种可能。


/03/

奥卡姆剃刀定律


你知道自己一周内,处于高效工作状态的时间有多长吗?


研究数据表明:人平均每周工作45小时,其中有17个小时是根本没有效率的。


很多人习惯以“多”取胜,但想做的事越多,能完成的就越少。


于是,我们每日身心疲惫,又成果寥寥。


想改变现状,首先要学会简化你的工作。


14世纪,逻辑学家奥卡姆提出一条“剃刀定律”,拉丁文为lex parsimoniae,意思就是简约法则:


像拿起剃刀一样,把多余的步骤剃掉,把复杂的事情简单化。


两步可以做成,就不要三步。


刘慈欣的科幻小说《三体》中有一段故事让我印象非常深刻。



来自各国的军事家聚在一起,讨论对付敌方游轮“审判日”号的方案,要消灭所有敌人,又不能毁掉船上的硬盘信息。


有人说用间谍潜伏,有人说用中子弹,有说用化学毒气,甚至还有说用次声波武器......极尽复杂之能事,却没一个可行方案。


只有一位办事直接果断的警官,说了一句非常简单的话:


“两岸立两根柱子,中间拉上纳米丝,船一经过,就会被切割。”


在场人无不惊叹。


高手总喜欢一招制敌,击中要害,决不会啰啰嗦嗦大战300回合再结束。


能化繁为简的人,都抄“近道”走向了成功。


/04/

沃尔森定律


我们努力提升专业技能,却常忽略了另一件重要的事情:信息。


很多人比你厉害,并不是能力比你强,而是知道的比你多。


美国企业家S·M·沃尔森提出过一条定律:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。


终身学习的时代,聪明人都知道什么才是让自己变得重要的“加分项”。


美国弗洛伦萨州有两个年轻人,一个叫约翰,一个叫哈里,同时应聘进入一家蔬菜贸易公司。


3个月后,约翰直升组长,工资翻倍,哈里还在原地踏步。


哈里不满,质问老板,老板没有正面解答他的疑惑,而是说:现在公司准备订一批土豆,你去打听看看。




半小时后,哈里急匆匆跑回来汇报,“集农蔬菜批发中心”有土豆卖。


老板问,多少钱一斤?有几家在卖?


哈里愣了一下,转身跑出去问。


又过了半小时,他回来向老板一一汇报。


这次老板问他,库存有多少?质量怎么样?能给多少折扣?


哈里还是不知道,准备再回去问。


老板叫住了他,把约翰喊了过来。


约翰有条不紊地说:


“20公里外的‘集农蔬菜批发中心’有3家卖土豆的,其中两家是0.9美元一斤,一家是0.8美元一斤。


对比发现,0.8美元的不但便宜,质量还要更好。


我跟他们谈了一下,最低0.7美元可以拿到,他们库存有500吨,有货车,可以免费送货......”


一个不用临时出门打听,就知道市场的实时动态,把握着咨询和信息的人,无需竞争,就已经赢了。


想要抓住机会,就先学会发现机会。


比别人先获得情报,并迅速采取行动,这样的你,想不成功都难。


/05/

苹果定律


如果一堆苹果,有好有坏,你先吃哪个?


最明智的答案是,先吃好的,把坏的扔掉。


因为,如果你先吃坏的,好的也会慢慢变坏,于是你永远也吃不到甘甜的好苹果。


这条“苹果定律”,在工作中也同样适用。


有时候,让我们晕头转向的,并不是因为多大的工作量,而是我们分不清轻重缓急,不知道该先做什么。


其实,先做哪件事,比做了多少事,更为重要。


戴尔·卡耐基曾说过一个故事:


著名的心理治疗专家山德尔博士,用非常简单的方法治愈了一位病人。


这位病人是芝加哥一家大公司的高级主管。


当他初次来到山德尔的诊所,整个人都处于紧张、不安的状态,时刻都有崩溃的危险。


他说,他的办公室有3大张写字台,堆满了报表和文件,事情似乎永远都干不完,快把他逼疯了。




山德尔听过之后只给了一点建议:回去之后,把办公室全部清理干净,只留下最重要的文件。


病人照他说的办,清理干净写字台,又把留下的重要文件一一处理完。


之后,事情一到,立马办完。


再也没有堆积如山的工作威胁着他,他的身体也渐渐恢复了健康。


这也是时间管理的第一要义:永远先做最重要的事。


否则,空把精力耽误在不甚重要的事上,真正要紧的事只会被拖延到时间的死角,无暇也无力处理。


/06/

标杆定律


上世纪70年代末80年代初,日本成为世界企业界学习的榜样。


在美国学习日本的运动中,施乐公司提出了名为“标杆定律”的管理方式:竞争对手的水平,就是改进自己的标杆。


放在今天,这条定律依然是帮我们接近成功的不二法则:


你憎恶的那些对手,都是你最好的老师,最精准的标杆。


挪威著名剧作家亨利·易卜生写作的时候,总把与他名气相当的剧作家斯特林堡的画像放在桌上,一边写作,一边看看画像。


有人不解,他说:“斯特林堡是我的死对头,但我不去伤害他,把他放在桌上,让他激励我写作。”


正是在斯特林堡“目光”的注视下,易卜生完成了《玩偶之家》《社会支柱》等经典之作。


哪有那么多“丧”,不过是在面对竞争时,你满嘴都是吐槽、挑刺和嫉妒。


但不与对手过招,你又如何进步?


瞄准你身边最优秀的人,把他们当做免费的拔高班。


正是因为对手的存在,你才会持续不断地变强。


/07/

卡贝定律


有时候,成功需要一点格局,这个格局名叫“放弃”。


美国电话电报公司前总裁卡贝就给员工提出过一条建议:


放弃有时比争取更有意义,它是创新的钥匙。


这就是后来被奉为经典的“卡贝定律”。


巴菲特有个私人飞行员叫Mike Flint,曾为美国四任总统开过飞机,但他想在事业上做出更大的成就。


他去请教巴菲特,巴菲特让他写下想要达成的25个目标。


写完之后,巴菲特又让他圈出其中最重要的5个。


巴菲特问:你现在知道该怎么做了吧?


Flint说:知道了,我马上开始着手于这5个目标,另外20个放在闲暇时间再做。


巴菲特摇摇头:不,你错了,那些你没有圈出来的目标,正是你应该全力避免的事,不要花任何时间和精力在它们上面。




如果你空有一腔热血,却始终在无足轻重的事情上摸爬滚打、费尽心思,那不是执着,而是愚蠢。


当方向错了的时候,停下来也是一种进步。


弄清自己的擅长,了解自己的力量,只有选对了方向,才有可能看见希望。


当你紧握双手,里面什么也没有;当你打开双手,世界就在你手中。


-摘自《新东方》

185人看过 1月前
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