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4.18【第21章△基础知识】质量控制制度的目标和对业务质量承担的领导责任—对业务质量承担的领导责任

二、对业务质量承担的领导责任
  (一)对主任会计师的总体要求 【管理责任、领导责任】
  主任会计师对会计师事务所的质量控制制度承担最终责任。【一般指法人代表】
  会计师事务所应当制定政策和程序,培育以质量为导向的内部文化。在制度上保证质量控制制度的地位和执行力,建立强有力的高层基调。

 
 (二)行动示范和信息传达
  采取的途径通常有培训、研讨会、谈话、发表文章等,通过行动示范和信息传达,可以起到强化质量文化的效果。
  
(三)树立质量至上的意识
  会计师事务所的经营策略应当保证质量这一前提条件。例如:建立以质量为导向的业绩评价、工薪及晋升(包括激励制度)的政策和程序。

  【案例】
  ABC会计师事务所提出了扩大鉴证业务市场份额的目标,要求合伙人及经理级别以上员工在
确保业务质量的前提下,每年完成一定金额的新鉴证业务收入指标,并纳入业绩评价范围。
  【分析】恰当

  (四)委派质量控制制度运作人员
  1.为保证质量控制制度的具体运作效果,帮助主任会计师正确履行其职责,主任会计师必须委派适当的人员并授予其必要的权限,以保证其能够实施质量控制政策和程序。(权威性
  2.为了使质量控制制度运作的人员能够识别和了解质量控制问题,
质量控制制度运作的人员应当具有足够、适当的经验和能力以履行其责任。专业性

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