融合性原则

应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节。

适应性原则

应与企业生产经营特点和目标相适应，尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应。

成本效益原则

应用相关工具方法时，应权衡带来的收益和付出的成本。

重要性原则

应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理。