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【新一轮知识点】业务预算的编制

考查方式:单选题、多选题、判断题、计算分析题、综合题
  

出题角度:各种预算的编制
  

考频指数:★★★
  

掌握程度:掌握

  

1.销售预算:全面预算的起点;依据收款条件预测预计现金收入(现金预算)、预算期末应收账款余额(预计资产负债表)。
  

2.生产预算:只涉及实物量指标,不涉及价值量指标,不直接为现金预算提供资料
  预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
  (1)期末产成品存货=下期预计销售量×一定百分比;预算年末产成品存货根据长期销售趋势确定
  (2)期初产成品存货=上期期末产成品存货=本期销售量×一定百分比;预算年初产成品存货在编制预算时预计

  

3.直接材料预算
  (1)预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量
  (2)依据付款条件预测预计现金支出(现金预算)、预算期末应付账款余额(预计资产负债表)。
  

4.直接人工预算:不需要另外预计现金支出,可直接参加现金预算的汇总
  

5.制造费用预算:变动制造费用预算以生产预算为基础来编制,固定制造费用预算通常与本期产量无关。全部制造费用扣除折旧费后,参与现金预算的编制。
  

6.产品成本预算
  (1)销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总
  (2)包括生产成本、存货成本(预计资产负债表)和销货成本(预计利润表),与现金预算无关。

347人看过 4月前
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全部评论(6)

蔓悠

4月前

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