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企业财务管理体制的一般模式及优缺点

企业财务管理体制的核心:如何配置财务管理权限。


集权型财务管理体制(优)一体化管理;降低资金成本和风险损失,有利于资源配置,避税,防范风险;
(缺)缺乏积极性、主动性、丧失活力;丧失市场机会,决策效率低下;对人员素质要求高;


分权型财务管理体制
(优)决策效率高;分散经营风险;提高人员素质;
(缺)缺乏全局观念和整体意识;资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序(资源利用效率低);



集权与分权相结合型财务管理体制
实质是集权下的分权,企业有重大决策权,各所属单位有自主经营权;

吸收了集权型和分权型体制的优点,避免了各自的缺点,具有较大优越性。












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全部评论(4)

蔓悠

6月前

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