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中级财务管理

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【高频考点】第八章+作业成本法

慢_慢楼主

2018-05-05 20:39:26 275 6

(一)作业成本计算法的相关概念
  1.资源:成本产生的源泉
  2.作业:为了某一目的而进行的耗费资源动作,是作业成本计算系统中最小的成本归集单元,贯穿产品生产经营的全过程。

类型

含义

作业成本的特征

单位作业

使单位产品受益

与产品的数量成正比

批次作业

使一批产品受益

与产品的批次数量成正比

产品作业

使某种产品的每个单位都受益

与产品的品种成正比

支持作业

为维持企业正常生产,而使所有产品都受益

与产品数量无相关关系

  3.成本动因:导致成本发生的因素,以作业活动耗费的资源来进行度量,是成本分配的依据。

资源动因

引起作业成本变动的驱动因素,反映作业量与耗费之间的因果关系

作业动因

引起产品成本变动的驱动因素,反映产品产量与作业成本之间的因果关系

  4.作业中心(成本库):构成一个业务过程的相互联系的作业集合。

慢_慢1楼

2018-05-05 20:40:11

(二)作业成本计算法与传统成本计算法的区别——对间接费用(主要是制造费用)的分配
  1.作业成本计算法:资源—作业—成本对象

2.传统成本计算法:资源—部门—产品
  以直接人工工时或机器工时为依据(实质是以产量为基础)进行分配,生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低;生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高。

慢_慢2楼

2018-05-05 20:40:32

(三)作业成本管理
  1.成本动因分析——找出导致作业成本产生的根本原因,采取相应的措施改善作业。
  【注意】
  产出量指标不一定是作业发生的根本原因。
  2.作业分析
  1)增值作业判别标准——顾客角度
  ①该作业导致了状态的改变
  ②该状态的变化不能由其他作业来完成
  ③该作业使其他作业得以进行

  2)增值成本和非增值成本

增值成本

以完美效率执行增值作业所发生的成本,即高效增值作业的成本。

非增值成本

增值作业中因为低效率所发生的成本;
执行非增值作业发生的全部成本。

  3)降低成本的途径:作业消除、作业选择、作业减少、作业共享
  3.作业业绩考核

财务指标

增值成本和非增值成本

非财务指标

效率(投入产出比)、质量(次品率)、时间(生产周期)

蔓悠3楼

2018-05-06 08:47:30

gaoleikk4楼

2018-05-06 11:50:53
谢谢分享

慢_慢5楼

2018-05-06 21:43:22

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慢_慢6楼

2018-05-06 21:43:31

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