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中级财务管理

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【高频考点】第三章+预算的组织、执行与考核

慢_慢楼主

2018-04-11 21:40:29 248 7

相关部门职责

董事会

对企业预算的管理工作负总责

财务管理部门

1)具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议;
2)利用财务报表监控预算执行情况,及时向预算执行单位、预算委员会、董事会或经理办公会提供财务预算执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等财务信息,促进企业完成预算目标。

慢_慢1楼

2018-04-11 21:40:46

预算的调整
  1)调整条件
  企业正式下达执行的预算,一般不予调整;预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差,可以调整预算。
  2)企业调整预算,应由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告。
  3)调整要求
  ①不能偏离企业发展战略;
  ②在经济上能够实现最优化;
  ③重点放在关键性差异方面。

蔓悠2楼

2018-04-11 23:48:43

lp1833楼

2018-04-12 10:46:57
学习了

慢_慢4楼

2018-04-12 11:02:14

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慢_慢5楼

2018-04-12 11:02:22

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kemikei6楼

2018-04-12 14:32:29
学习一下

慢_慢7楼

2018-04-17 20:59:10

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