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中级财务管理

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【知识点】零基预算和增量预算

guyang110楼主

2018-04-09 16:35:50 342 10
一、增量预算编制方法

原理

以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

特点

过去的费用发生水平为基础,主张不需要在预算内容上作较大的调整。

假设

企业现有业务活动是合理的;企业现有各项业务的开支水平是合理的;以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。

缺点

可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。

二、零基预算编制方法
  全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”
  优点:
  1.不受现有费用项目的限制;
  2.不受现行预算的束缚;
  3.能够调动各方面节约费用的积极性;
  4.有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。
  缺点:工作量比较大。
  编制程序:
  第一,企业内部各级部门的员工,根据企业的生产经营目标,详细讨论计划期内应该发生的费用项目,并对每一费用项目编写一套方案,提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。
  第二,划分不可避免费用项目和可避免费用项目。
  第三,划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。

bg1212121楼

2018-04-09 21:12:26
学习了
guyang110 于 2018-04-19 16:24:40 回复:
加油吧~!继续努力学习

蔓悠2楼

2018-04-09 23:42:26
guyang110 于 2018-04-19 16:24:51 回复:

jxgdwl晓晓3楼

2018-04-10 09:57:04
学习了
guyang110 于 2018-04-19 16:25:01 回复:
加油啦~

lp1834楼

2018-04-10 11:04:54
学习了
guyang110 于 2018-04-19 16:25:19 回复:
共同学习

慢_慢5楼

2018-04-10 20:04:55
guyang110 于 2018-04-19 16:25:36 回复: