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中级财务管理

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【知识点】预算工作的组织

guyang110楼主

2018-04-09 16:32:43 274 10

决策层

董事会(类似机构)

负总责

管理层考核层

预算委员会(财务管理部门)

确定目标、政策、措施;审议、平衡,下达预算;考核,督促完成目标。

财务管理部门

跟踪管理,监督执行情况,分析差异及原因,提出意见与建议。

执行层

企业职能部门(基层单位)

本部门(或单位)涉及的预算编制、执行、分析,配合平衡、协调、分析、控制与考核。

bg1212121楼

2018-04-09 21:12:53
学习了
guyang110 于 2018-04-18 17:16:20 回复:

蔓悠2楼

2018-04-09 23:42:07
guyang110 于 2018-04-18 17:16:41 回复:

jxgdwl晓晓3楼

2018-04-10 09:56:23
学习了
guyang110 于 2018-04-18 17:16:56 回复:

lp1834楼

2018-04-10 11:06:11
学习了
guyang110 于 2018-04-18 17:17:13 回复:
共同进步

慢_慢5楼

2018-04-10 20:03:21
guyang110 于 2018-04-18 17:17:25 回复: