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【高频考点】第一章+集权与分权的选择

1.业务关系特征
  各所属单位之间的业务联系越密切(如实施纵向一体化战略),就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之,则相反。
2.资本关系特征
  当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份(如50%以上)之后,企业才有可能通过指派较多董事去有效地影响各所属单位的财务决策,各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部。


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蔓悠

1年前

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