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分权型财务管理体制

企业内部的管理权限分散于各所属单位各所属单位在人,财,物,供,产,销等方面有决定权。优点:1,有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务。2.有利于分散经营风险,提高人员素质。缺点:1各所属单位缺乏全局观念和整体意识可能导致资金管理分散,资金成本增大费用失控利润分配无序。
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蔓悠

1年前

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