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中级财务管理

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预算的编制程序

jxgdwl晓晓楼主

2017-10-13 11:58:47 127 13

预算的编制程序

  企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

  (一)下达目标

  企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。

  (二)编制上报

  各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业财务管理部门。

  (三)审查平衡

  企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。

  (四)审议批准

  企业预算委员会应当责成有关预算执行单位进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准。

  (五)下达执行

  企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。

jxgdwl晓晓1楼

2017-10-13 11:58:58
预算的编制程序

阳光De味道2楼

2017-10-13 12:00:12
jxgdwl晓晓 于 2017-10-14 13:33:16 回复:

bg1212123楼

2017-10-13 15:28:10
jxgdwl晓晓 于 2017-10-14 13:33:26 回复:

蔓悠4楼

2017-10-13 21:39:18
jxgdwl晓晓 于 2017-10-14 13:33:35 回复:

lp1835楼

2017-10-14 08:33:33
学习了
jxgdwl晓晓 于 2017-10-14 13:33:42 回复:

qyqbaby666楼

2017-10-15 23:20:44
jxgdwl晓晓 于 2017-10-16 22:20:26 回复:

ailiff7楼

2017-10-16 09:10:02
了解一下
jxgdwl晓晓 于 2017-10-16 22:20:34 回复: