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中级财务管理

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弹性预算的编制

jxgdwl晓晓楼主

2017-05-24 13:54:21 135 7

弹性预算的编制,可以采用公式法,也可以采用列表法。

  公式法的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本,可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小;缺点是按公式法进行成本分解比较麻烦,对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解,工作量很大。另外对于阶梯成本和曲线成本只能先用数学方法修正为直线,才能应用公式法。必要时,还需在“备注”中说明适用不同业务量范围的固定费用和单位变动费用。

  列表法的优点是:不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本;混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本。但是,运用列表法编制预算,在评价和考核实际成本时,往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。

  理论上,弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算,但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算,尤其是成本费用预算。

  弹性预算法所采用的业务量范围,视企业或部门的业务量变化情况而定,务必使实际业务量不至于超出相关的业务量范围。一般来说,可定在正常生产能力的70%~110%之间,或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。弹性预算法编制预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性。

jxgdwl晓晓1楼

2017-05-24 13:54:40
公式及列表

贝拉2楼

2017-05-24 14:29:13

田田V3楼

2017-05-24 14:43:42
学习了

lp1834楼

2017-05-24 16:30:51
学习了

chengkeyue5楼

2017-05-24 20:54:20
加油

蔓悠6楼

2017-05-24 22:09:42

bg1212127楼

2017-05-25 12:21:05
学习了