管理会计之——预算管理,预算是将企业活动导向预定目标的有力工具,帮助企业有效地组织和协调生产经营活动,完成既定的经营目标。本课程由资深财务专家王新平老师主讲,...[详细]
问:如何做好预算管理?答:在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具...[详细]
预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个...[详细]
备考总是寂寞而又难熬,但有了网校的陪伴,备考之路会变得更加顺畅,快来看看正保会计网校精心整理的中级会计职称《财务管理》的高频考点吧! 一、预算的...[详细]
问:预算管理有哪些流程呢?答:预算管理流程图如下所示:点击进入论坛>>【我要纠错】 责任编辑:泥巴姐 论坛 分享到:编辑推荐 ·通行费如何开具电子...[详细]
[实务] 2月份起执行的新政 会计小白财务岗位的选择 费用报销审核 [税务师] 2018预习计划 报考科目搭配大全 考过税务师是怎样一种体验 备考CMA的正确姿势 合并...[详细]
为落实党的十八届三中全会决定关于以管资本为主加强国有资产监管,促进国有资本投资运营服务于国家战略目标的决策部署,进一步加强和规范中央国有资本经营预算支出管理,...[详细]
健全和完善相应的财务预算管理组织机构,负责企业财务预算管理的组织实施。为了促进企业建立健全内部约束机制,加强企业财务预算管理工作,企业必须结合相应的...[详细]
一、实施全面预算管理的重要性 实施全面预算管理是企业整体战略发展目标和年度计划的细化,通过预算来控制成本,达到企业利益最大化管理目标。对于一个企业财务主管来说...[详细]
根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号),我部制定了《地方政府一般债务预算管理办法》。现予印...[详细]
因此,在集团公司的全面预算中,预算编制的程序是:首先由预算管理委员会根据企业战略确定预算思想与目标;然后预算管理委员会中的预算领导小组负责下发预算目标并由各子...[详细]
第一,财务人员要想有更大的职位提升和待遇提升,必须了解预算管理的知识。传统的会计范畴仅限于会计核算层次,而中国绝大部分的财务人员也都是在从事着...[详细]
全面预算管理制度是根据企业发展战略,逐层分解,对其总部各个部门以及下属公司下达经营目标,全程管理其经营活动,并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度。...[详细]
预算管理的思想要体现公司的发展战略,公司的全年预算要依据公司的中长期战略规划进行编制,服从公司的中长期战略发展目标,并符合公司总体的经营方针。 2....[详细]
第一条 为促进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为,推动企业加强预算管理, 根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和...[详细]
从每年10月份起,各个企业就开始动手编制下一年度的预算。虽然很多企业已经开展预算管理,但由于认识上的偏差,其尚未能达到应有的效果。预算管理是一种...[详细]
一、按照编制基础来划分,可以将预算分为零基预算和增量预算。 零基预算是对预算收支以零为基点,对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的...[详细]
(1)向同级财政部门报领经费,并对下一级预算单位核拨经费的行政单位,为主管预算单位。 (2)向上一级预算单位报领经费,并对下一级预算单位核拨经费...[详细]
目前我国各级政府预算由公共财政预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算共同组成。它反映政府以行政权力和国有资产所有者身份集中社会...[详细]
【我要纠错】 责任编辑:佳佳 论坛 分享到:编辑推荐 ·通行费如何开具电子发票 ·怎么做计提工资会计分录 ·做好财务经理并不容易 ·如何申请开具电子...[详细]
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