问题之一:企业年度预算同企业战略发展规划脱节。有些企业没有明确的企业发展战略,无法为预算提供科学的指引,预算只是为了控制成本费用支出,而不是保证企...[详细]
企业财务预算可以根据不同的预算项目,分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。...[详细]
全面预算体系包括利润预算、资本性支出资金平衡预算、现金收支平衡预算、资产负债预算、现金流量预算等。 利润预算包括销售收入预算、产品成本预算、燃料成本...[详细]
根据《国务院关于〈事业单位财务规则〉的批复》(国函[1996]81号)的规定,财政部对《事业单位财务规则》(财政部令第8号)进行了修订,修订后的《事业单位...[详细]
为了帮助广大学员备战2015年注册会计师考试,正保会计网校精心为大家整理了注册会计师考试各科目知识点,希望能够提升您的备考效果,祝您学习愉快! 知识点:...[详细]
预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证。组织机构的设置包括各预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的划分、企业相关部门的职责。 二、建立...[详细]
凡是当期已经实现的收入的权利和已经发生的承担费用的责任,不论款项是否收付,都应确认为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期...[详细]
预算的类型有三种,分别是业务预算、专门决策预算和财务预算。(一)业务预算业务预算是基础,主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算、生产预算、直接材料...[详细]
全面预算包括:编制预算(包括预算调整)、执行预算和考核评价等环节,即将企业的战略意图、决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动...[详细]
长远目标是:财政资金统筹使用机制更加成熟,将所有预算资金纳入财政部门统一分配,做到预算一个“盘子”、收入一个“笼子”、支出一个“口子”,促进财政...[详细]
多选题 列各项预算中,以生产预算为基础编制的有( )。 A.直接材料预算 B.直接人工预算 C.销售费用预算 D.固定制造费用预算 点击进入论坛参与讨论>>...[详细]
答:企业预算的编制,涉及经营管理的各个部门,只有执行人参与预算的编制,才能使预算成为他们自愿努力完成的目标,而不是外界强加于他们的枷锁。...[详细]
零基预算法是“以零为基础的编制计划和预算的方法”的简称。它在编制预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,...[详细]
一、实施全面预算管理的重要性 实施全面预算管理是企业整体战略发展目标和年度计划的细化,通过预算来控制成本,达到企业利益最大化管理目标。对于一个企业财务主管来说...[详细]
许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时,另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。预算的是什么?需要认清预算的本质属性。...[详细]
一、按照编制基础来划分,可以将预算分为零基预算和增量预算。零基预算是对预算收支以零为基点,对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的...[详细]
答:企业全面预算的构成内容比较复杂,编制预算需要采用适当的方法。常见的预算方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算法和弹性预算法、定期预算法...[详细]
(一)为贯彻落实《中华人民共和国预算法》关于“各部门各单位是本部门本单位预算执行主体,负责本部门本单位的预算执行,并对执行结果负责”的有关要求,根据国务院关于...[详细]
健全和完善相应的财务预算管理组织机构,负责企业财务预算管理的组织实施。为了促进企业建立健全内部约束机制,加强企业财务预算管理工作,企业必须结合相应的...[详细]
为进一步加强全国行政事业单位国有资产管理,完善行政事业单位资产基础信息,根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产...[详细]
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