注册会计师考试报名专栏☉整理注会制定战略方案相关问题讨论及资料分享，并提供注会制定战略方案相关资讯
...年注会《公司战略与风险管理》知识点:战略管理过程
为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校为大家整理了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。 知识点:战略管理过程 一般...[详细]
...风险管理知识点:事业部制组织结构
为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。 知识点:事业部制...[详细]
正保会计网校——会计人的网上家园!
课程紧密结合日常实务工作,不管是会计新手还是企业的高级财务经理,都可以找到自己需要的实务课程。 开始学习 实训系统 全面仿真实务工作场景、流程,采用全...[详细]
...《战略》:战略稳定性与文化适应性
《会计》 《审计》 《税法》 《经济法》 《财务成本管理》 《公司战略与风险管理》 根据注册会计师考试《公司战略与风险管理》教材和正保会计网校...[详细]
...年注会《公司战略与风险管理》知识点:战略管理过程
为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校为大家整理了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。 知识点:战略管理过程 一般来说,战略...[详细]
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...管理》复习资料:五力模型的局限性
(1)该分析模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低,也可能从低变高,其变化速度比模型所显示的要快得多。 (2)该模型能够...[详细]
注会《公司战略》每日一练:公司治理的概念与特征(7.17)
多选题下列关于公司治理的表述中正确的有()。A、公司治理的核心是寻找各种方法确保有效地制定战略决策,管理潜在利益冲突的各方之间秩序的一种方式B、公司治理的目的...[详细]
注册会计师备考指导:业务计划与实施内容(1)
是否有充分的已公布数据使集团能够精确地识别并选择应纳入细分市场的企业; ②可进入性。 销售力量或促销媒体是如何有效进入细分市场的; ③适应性。...[详细]
...战略》练习题:竞争对手的未来目标
下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是( )。 A、对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度 B、制...[详细]
会计的未来职业发展及工作内容
我们选择会计这个职业,必须了解和知悉会计现在和未来的发展方向,这是会计发展的必然,也是财务信息化的结果。 不用记账的会计,不仅没有失去会计的本能,...[详细]
探析中国承接服务外包的发展战略
服务业是新一轮国际产业转移的重点,我国如果要想抓住新一轮国际产业转移的机遇,大力发展服务外包,就必须借鉴我国承接制造业外包的成功经验,从国家层面上制定发展服...[详细]
2009年CPA一次六门通过者李延明交流成功经验
导语:为帮助广大考生顺利通过2010年注册会计师考试,充分地复习、高效地备考,正保会计网校特邀请09注会多名优秀学员做客论坛,就2010年考生所关心的考试问题进行全方位...[详细]
注册会计师另类有效学习方法之六:强化阶段学习计划...
在2012注会备战过程中,掌握有效的学习方法尤为重要。网校现将论坛名人“忘情水1995”关于注会另类有效学习方法的总结进行整理(系列连载,敬请关注),在此分享给大家,...[详细]
2012注册会计师风险管理知识点:营销计划与控制活动...
注册会计师考试《风险管理》科目第五章 战略实施 知识点十九、营销计划与控制活动 1、营销计划 制订营销计划包括以下阶段: (1)市场分析; (2...[详细]
...公司战略与风险管理》知识点归纳
第一、二章 1、战略是一种计划:包含两个含义。第一、战略是在企业经营活动之前制定的,具有前导性;第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的...[详细]
加强财务管理提升医院核心竞争力
【摘要】财务管理是医院核心竞争力的重要组成部分,加强医院财务管理是提升医院核心竞争力的有力途径之一。本文从成本控制、财务信息化管理、财务创新三个...[详细]
