(3)分析型战略组织:①防御型组织与开拓型组织分别处于一个战略调整序列的两个极端。分析型组织处于中间,可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体。这种组织总是对...[详细]
下列属于反应型战略组织特点的有()。A.缺少在变化环境中随机应变的机制B.往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应C.适合较稳定的产业D.永远处于不稳定的状态[详细]
1、分析型战略组织结构、反应型战略组织结构,二者有什么区别吗? 2、对于“反应型战略组织结构”:本页倒数第9行:随着时间的推移,这些组织对外部环境的反应会形成...[详细]
1甲公司目前遇到了困境,在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后,甲公司运用反应型战略组织这种方法,下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织...[详细]
2、一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:(1)决策层没有明文表达企业战略;(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;(3)只注重保持现有的...[详细]
开拓型战略组织为了正确地服务于变化着的市场,开拓型组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性。(1)在工程技术问题上,开拓型组织不是局限在现有的技术能力上,...[详细]
如果分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,最大的危险是既无效能又无效率。 反应型战略组织 对其外部环境采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中...[详细]
企业发展阶段与结构 组织的战略类型 防御性战略组织 开拓型战略组织 分析型战略组织 反应型战略组织 努力是最珍贵的天赋! 引用 回复 收藏 送鲜花 求助 扔鸡蛋冷...[详细]
企业发展阶段与结构 组织的战略类型 防御性战略组织 开拓型战略组织 分析型战略组织 反应型战略组织 努力是最珍贵的天赋! 引用 回复 收藏 送鲜花 求助 扔鸡蛋Sunny...[详细]
在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。 A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型...[详细]
企业国际化经营的战略基本上有4种类型,即国际战略、多国本土化战略、全球化战略...的组织类型有:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织...[详细]
一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:(1)决策层没有明文表达企业战略。(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。(3)只注重保持现有的...[详细]
一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:①决策层没有明文表达企业战略;②管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;③只注重保持现有的战略与结构...[详细]
反应型战略组织反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时,采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制,所以它往往...[详细]
1、有个美国公司实行瘦身和紧缩,实行大F计划,专注北美市场,我选择的是收缩战略中的转向。 2、有个战略组织我选的是反应型战略组织 3、有个电梯的多选,我选的是...[详细]
反应型 对外部环境的反应上采取一种动荡不安的调整模式。 Ø 是一种下策,上面三个战略都无法运用时,才可以考虑采用这种方法。 Ø 一般采用这种组织的原因是: ...[详细]
和内部条件的变化提供了新的机会和需求时,首先会在战略上做出反应,以此谋求经济...开拓型战略组织 追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场...[详细]
组织的战略类型:防御型战略组织,开拓型战略组织,分析性战略组织,反应型战略组织 防御型战略组织:主要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。...[详细]
1.防御型战略组织2.开拓型战略组织追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场...[详细]
1| 最有可能成为既无能又无效的组织是(D )。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织2|当产业处于发展阶段,企业采用简单结构,着重...[详细]
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