2016.12.16 战略错题

1、甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；B业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别是（　CD　）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异战略

2016.11.21 战略选择（三）发展战略

多元化战略 企业进入与现有产品和市场不同的领域。

三大原因：

1、在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标；

2、企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金；（提高资金使用效率和效益）

3、与现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

分为相关多元化和非相关多元化

相关多元化，企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势。当企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用同心多元化。

非相关多元化。离心多元化。企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。企业当前产业或市场缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场，较为现实的选择是采用非相关多元化。目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点，规避产业或市场的发展风险。

优点：（原业务三资源，新业务四收益）

1、分散风险

2、能更容易地从资本市场中获得融资

3、企业在无法增长的情况下找到新的增长点

4、利用未被充分利用的资源

5、运用盈余资金

6、获得资金或其他财务利益

7、运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场

风险：原业务+新业务

1、来自原有业务的风险

2、市场整体风险

3、产业进入风险

4、产业退出风险

5、内部经营整合风险

内插法掌握不熟

2.【单选】ABC公司拟发行5年期的债券，面值1000元，发行价为900元，利率10％（按年付息），所得税税率为25％，发行费用率为发行价的5％，则该债券的税后债务资本成本为（B　）。

A、9.93％

B、10.69％

C、9.36％

A、保证企业的竞争优势，有效控制资源的分配和使用

B、选择经营领域，合理配置企业经营所需的资源

C、涉及整个企业的财务结构和组织结构