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【14】#注会每日打卡#【最后100天，学习不懈怠】 奋斗100天迎来10月收获季

墨紫
2016年已经过去一半，离注会考试还有100天，开此贴记录我的点点滴滴。
99573人看过 8年前

全部评论(196)

墨紫
　【例题99·多选题】如果某新兴市场本土企业拥有的优势资源可以转移至海外市场，同时该产业的全球化进程比较高。下列关于该企业可以选择的战略的说法正确的是（　）。
　　A.频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求
　　B.与跨国公司建立合资、合作企业
　　C.找到一个定位明确又易于防守的市场
　　D.学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏
『正确答案』CD
『答案解析』
高“躲闪者”
通过转向新业务或缝隙市场避开竞争		“抗衡者”
通过全球竞争发动进攻
低“防御者”
利用国内市场的优势防卫		“扩张者”
将企业的经验转移到周边市场
　适合于本国市场可以向海外移植
　　（一）“防御者”的战略：利用本土优势进行防御
　　（1）把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。
　　（2）频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。
　　（3）加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力。
　　（二）“扩张者”战略：向海外延伸本土优势
　　（三）“躲闪者”战略：避开跨国公司的冲击
　　（1）与跨国公司建立合资、合作企业。
　　（2）将企业出售给跨国公司。
　　（3）重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争。
　　（4）根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。
　　（5）生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品。
　　（四）“抗衡者”战略：在全球范围内对抗
　　（1）不要拘泥于成本上竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。
　　（2）找到一个定位明确又易于防守的市场。
　　（3）在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。
　　（4）学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏。

8年前

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