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职能制组织结构的优点:
第一,能够通过在单一部门内集中所有某一类型的洁动来实现规模经济。比如,所
有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行。
第二 ,有利于培养职能专家。
第 三 ,由于职能管理是常规和重复性任务
, 因而工作效率得到提高。
第 四 ,董事会易于监控各个部门。

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1年前

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