【知识点】总体战略的主要类型

　　总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略。
　　任务：业务选择和资源配置。
　　公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。
　
　　企业总体战略的主要类型可分为三大类：发展战略、稳定战略和收缩战略。

　　（一）发展战略（全面复习，重点内容）
　　企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求企业在现有基础上向更高一级的方向发展。
　　发展战略主要包括3种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。

3.多元化战略。
　　多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域。
　　【多元化战略原因】：
　　（1）在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。
　　（2）企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。
　　（3）与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

　　【多元化战略优点】：
　　（1）分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场可能为企业提供保护。【东边不亮西边亮】
　　（2）能更容易地从资本市场获得融资。【挖东墙补西墙】
　　（3）当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。【坐以待毙】
　　（4）利用未被充分利用的资源。
　　（5）运用盈余资金。
　　（6）获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。
　　（7）运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。

　　【多元化战略风险】：
　　（1）来自原有经营产业的风险。【原有经营风险】
　　（2）市场整体风险。【市场整体风险】
　　（3）产业进入风险。【进入风险】
　　（4）产业退出风险。【退出风险】
　　（5）内部经营整合风险。【内部经营整合风险】