1、下列各项属于发展战略过于激进引起的现象的是（　　）。
A.导致企业盲目发展
B.丧失发展机遇
C.导致企业过度扩张
D.导致资源浪费

2、为了符合有关监管组织的独立性要求，某公司禁止员工吃回扣，要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况，必定解雇有关员工。针对内部环境要素，该公司此种规定是（　　）。

A.组织结构
B.社会责任
C.企业文化
D.人力资源

3、下列各项属于缺乏积极向上的企业文化引起情况的是（　　）。

A.可能导致员工对企业丧失信心和认同感
B.可能导致企业发展目标难以实现
C.可能导致舞弊事件的发生
D.可能导致并购重组失败

1、下列各项属于《基本规范》内部控制目标的有（　　）。

A.合理保证企业经营管理合法合规
B.合理保证企业资产安全
C.合理保证企业财务报告及相关信息真实完整
D.提高经营效率和效果

2、F公司是一家为某旅游景点提供缆车服务的缆车公司。公司规定每日营业结束后，由未参与售票的雇员对收款机中的现金进行清点，并与收款机中记录的现金总额进行核对。如有不同，应进行调查。根据以上信息可以判断，该公司执行的控制活动包括（　　）。

A.授权审批控制
B.会计系统控制
C.财产保护控制
D.不相容职务分离控制

3、辛桐科技有限公司是刚刚成立的一家公司。根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列选项中，与辛桐公司组织架构设计与运行中有关的风险有（　　）。

A.公司很多员工不遵守公司规章制度，迟到早退现象严重，公司对此并未有相应的奖惩制度
B.辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，员工都有双重领导，但领导命令总是有冲突，导致员工不知道该听谁的好
C.由于公司成立不久，很多事务权责并没有很明确的界限，导致员工在一些模棱两可的事情上推诿扯皮
D.辛桐公司市场部员工缺乏诚实守信的经营理念，销售款自留，给公司造成了损失